2019年11月15日-17日，由武漢市經濟和信息化委員會主辦、北京德成家企長青管理咨詢有限公司、武漢格局教育發(fā)展有限公司承辦“民營企業(yè)傳承與發(fā)展高級研修班”2019第一期圓滿開班。來自武漢市100多家中小（微）民營企業(yè)的140余名中高層管理人員及民企協(xié)會管理者先后參加了此次為期3天的培訓學習。

三天培訓過程中，培訓老師們圍繞“民營企業(yè)傳承與發(fā)展”這一主題，為企業(yè)家們傳授民企傳承與發(fā)展之道，視角各異、精彩紛呈。

15日上午，北京德成經濟研究院院長甘德安教授的《如何走出不轉型等死、亂轉型找死的怪圈》拉開本次培訓的序幕。

15日下午，朱永華教授講授了《如何比競爭對手增速快10倍——用商業(yè)模式打造指數型組織》。 

16日上午，北京德成經濟研究院企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心主任、“2019年師道匠心中國內訓師大賽”金牌內訓師獲得者沈冬教授級高工，為學員呈現了《新時代企業(yè)戰(zhàn)略管理四招八步法》，則從戰(zhàn)略績效管理的視角展開。

16日下午，吳虹老師《從職業(yè)經理人到合伙人制》為學員講述從職業(yè)經理人到合伙人制這個自然的轉變，搭建了職業(yè)經理人和合伙人制之間的橋梁（虹）。

尹華陽教授授課記錄

17日上午，美國FDU訪問教授，華中科技大學財務學博士，北京德成經濟研究院高級研究員、研究生導師尹華陽教授《股權激勵——企業(yè)戰(zhàn)略智慧》側重從股權激勵方面，介紹企業(yè)戰(zhàn)略的智慧。

尹教授先從決策經濟學原理開始，為學員全方位介紹了股權的八大功能、股權結構涉及、股權激勵的思考、股權激勵的模式、股權激勵方案涉及要素等，讓學員收益頗豐。

互動記錄

學員1：什么是轉換成本？

尹華陽教授：比如你想將錢從民生銀行轉存到招商銀行你所需要付出的成本。

學員2：既然阿里巴巴集團的公司的企業(yè)文化是客戶第1，員工第2，股東第3，那公司排第幾位？

尹華陽教授：客戶第1，員工第2，股東第3，因為公司所有權屬于股東，股東實際上就是代表公司。